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台灣外展基金會執行長廖炳煌，曾過著和老鼠搶食的生活，他卻是探索教育第一人，讓偏鄉孩子變自信，對岸也來取經。

台灣外展基金會執行長 廖炳煌 (攝影者．程思迪)

沒有顯赫的名校學歷，卻成為帶領企業變革的培訓名師；不是體制內的教育工作者，卻改變了兩岸兩所中學校長的教育思維。

他是台灣外展基金會執行長廖炳煌。五年前，他靠一顆水煮蛋，改變偏鄉的孩子命運。

他帶孩子用一顆蛋冒險
以物易物，換來電鍋、骨董

二○○八年，新北市萬里國中校長施青珍，在台灣外展基金會協助下，導入探索式學習（Expeditionary Learning）教學方式，其中一個全校性活動，就是仿效加拿大部落客卡爾（Kyle MacDonald），從一根迴紋針開始，透過以物易物，最後換到一間房子的概念，讓每個學生拿著一顆水煮蛋，上街找陌生人換東西，進行「街頭冒險」。

一整天下來，同學換到的東西十分豐富，有人換到電鍋、保溫杯、食物，還有人在仁愛之家換到清朝年間的花瓶。

「換到的，還有智育成績進步，以及孩子們的自信心。」施青珍這麼說，是因為導入探索式學習以來，該校全體基測成績明顯進步，尤其吊車尾的後段生，PR值在全國排名五％以下的人數，從五年前十二人，降到今年只剩兩人。「孩子變得積極、敢跨出去，甚至搶著接待來自外國的國際志工！」

「因為先去闖了，才遇到了機會，而非機會原本就在那兒。」設計這項活動的廖炳煌說，「沒機會，也敢闖」，正是探索教育的核心精神。

一顆蛋讓缺乏資源的孩子也能翻身，連對岸上海廣中校長喬俊君也直呼：「體驗式學習真的太牛（厲害）了！」去年並帶領三十多位老師來台取經。今年起，廣中也成為全中國大陸，第一所導入探索教育系統的學校。

早在進入校園推廣探索教育、寒暑假辦青少年體驗活動營隊之前，過去十七年，廖炳煌足跡已踏遍美國、東南亞及兩岸三地，替台積電、宏碁、麥當勞、國泰人壽等知名企業中高階主管，規畫團隊建立（Team building）訓練課程，學員人數累計超過二萬三千人，是國內企業訓練課程的搶手王牌名師。

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